Audit interne

L’équipe d’audit interne de Bank One s’efforce d’offrir la meilleure valeur possible à ses clients. Dans l’esprit des valeurs de Bank One, les équipes d’audit interne travaillent comme UNE équipe, intégrant des compétences en matière d’audit informatique et d’analyse des risques à chaque audit.

La fonction comprend des auditeurs polyvalents, qui cumulent plus de 40 ans d’expérience en audit et plus de 45 ans d’expérience bancaire, et détiennent diverses certifications de bonnes pratiques, telles que CIA, CISA, CRMA, ACA, ACCA, ainsi que diverses qualifications informatiques. Chaque membre de l’équipe d’audit informatique de Bank One a déjà travaillé dans le domaine informatique et comprend donc l’informatique par expérience personnelle, et pas seulement du point de vue de l’audit.

Audit interne de Bank One – Conseillers de la direction – Fournisseurs d’assurances au conseil d’administration

Un système de contrôle interne solide, comprenant une fonction d’audit interne indépendante et efficace, fait partie d’une bonne gouvernance d’entreprise. La mission de la fonction d’audit interne de Bank One est de fournir une assurance vitale au comité d’audit du conseil d’administration (et en fin de compte au conseil d’administration) et à la haute direction sur la qualité du système de contrôle interne, de la gestion des risques et des processus de gouvernance de la banque.

L’audit interne de Bank One a reconnu son rôle de troisième ligne de défense et de protection des clients, des employés et des actionnaires de Bank One. Elle comprend qu’une fonction d’audit interne progressive aide la banque à atteindre ses objectifs stratégiques, en fournissant des assurances, mais aussi en aidant la banque à réfléchir à l’amélioration continue et à l’innovation.

Conformément à l’article 40 (4) de la loi bancaire de 2004 de l’île Maurice, l’indépendance de l’audit interne de Bank One est garantie par sa ligne hiérarchique fonctionnelle avec le comité d’audit du conseil d’administration de la banque. Le responsable de l’audit interne est un invité permanent aux réunions trimestrielles du comité d’audit et a un accès illimité au président du comité et à ses membres. Des séances à huis clos avec l’Audit Interne sont également organisées régulièrement.

Bank One Internal Audit a aligné sa méthodologie sur l’IPPF de l’Institut des auditeurs internes et respecte le Code d’éthique du secteur. La stratégie d’audit interne de la banque comprend à la fois la prestation d’activités d’assurance et de conseil à la Banque, ainsi que le développement de la fonction d’audit interne pour assurer un service continu de premier ordre.

Le plan d’audit annuel est approuvé par le Comité d’audit et révisé à chaque réunion pour s’assurer que le plan se concentre sur les bonnes priorités. Le responsable de l’audit interne s’engage régulièrement auprès de la direction de la Banque pour identifier et analyser les risques stratégiques susceptibles d’avoir un impact sur les objectifs de la Banque et pilote activement le plan d’audit là où l’assurance compte le plus. Une marge de manœuvre adéquate est laissée dans le plan d’audit pour répondre rapidement aux demandes ponctuelles.

L’amélioration continue est favorisée par le cadre d’audit interne, diverses initiatives de formation et d’apprentissage, l’application de la technologie et les retours fréquents des clients d’audit. L’assurance qualité de la prestation d’audit est assurée par le responsable et les responsables du département.

En outre, le département d’audit agit en tant que conseiller de la banque, en particulier sur les projets, pour soutenir l’atténuation des risques à un stade précoce. Afin d’obtenir de meilleures informations, le département vise à intégrer l’analyse et le profilage des données à différentes étapes du processus d’audit.