Audit interne
L’audit interne de Bank One s’efforce d’offrir la meilleure valeur possible à ses clients. Dans l’esprit des valeurs de Bank One, les équipes d’audit interne travaillent comme UNE seule équipe, intégrant les compétences d’audit basées sur le risque et les compétences d’audit informatique pour chaque audit.
La fonction comprend des auditeurs polyvalents, qui cumulent plus de 40 ans d’expérience en matière d’audit et plus de 45 ans d’expérience dans le secteur bancaire, et qui sont titulaires de diverses certifications en matière de bonnes pratiques, telles que CIA, CISA, CRMA, ACA, ACCA, ainsi que de diverses qualifications dans le domaine de l’informatique. Chaque membre de l’équipe d’audit informatique de Bank One a déjà travaillé dans le domaine de l’informatique et comprend donc l’informatique par expérience personnelle, et pas seulement du point de vue de l’audit.
Audit interne de Bank one – Conseillers de la direction – Fournisseurs d’assurance au conseil d’administration
Un système de contrôle interne solide, comprenant une fonction d’audit interne indépendante et efficace, fait partie d’une bonne gouvernance d’entreprise. La mission de la fonction d’audit interne de Bank One est de fournir une assurance vitale au comité d’audit du conseil d’administration (et, en dernier ressort, au conseil d’administration) et à la direction générale quant à la qualité du système de contrôle interne, de la gestion des risques et des processus de gouvernance de la banque.
L’audit interne de Bank One a reconnu son rôle de troisième ligne de défense et de garde-fou pour les clients, les employés et les actionnaires de Bank One. Il comprend qu’une fonction d’audit interne progressive aide la banque à atteindre ses objectifs stratégiques, en lui fournissant une assurance, mais aussi en l’aidant à réfléchir à l’amélioration continue et à l’innovation.
Conformément à l’article 40 (4) de la loi bancaire mauricienne de 2004, l’indépendance de l’audit interne de Bank One est garantie par son rattachement fonctionnel au comité d’audit du conseil d’administration de la banque. Le responsable de l’audit interne est un invité permanent aux réunions trimestrielles du comité d’audit et a un accès illimité au président du comité et à ses membres. Des séances à huis clos avec l’audit interne sont également organisées régulièrement.
L’audit interne de Bank One a aligné sa méthodologie sur l’IPPF de l’Institut des auditeurs internes et respecte le code de déontologie du secteur. La stratégie d’audit interne de la banque comprend à la fois la fourniture d’activités d’assurance et de conseil à la banque, ainsi que le développement de la fonction d’audit interne afin de garantir un service continu de premier ordre.
Le plan d’audit annuel est approuvé par le comité de vérification et revu à chaque réunion afin de s’assurer qu’il se concentre sur les bonnes priorités. Le chef de l’audit interne collabore régulièrement avec les dirigeants de la Banque afin d’identifier et d’analyser les risques stratégiques susceptibles d’avoir une incidence sur les objectifs de la Banque et dirige activement le plan d’audit vers les domaines où l’assurance est la plus importante. Une marge de manœuvre suffisante est laissée dans le plan d’audit pour répondre avec souplesse aux demandes ad hoc.
Le cadre de l’audit interne, les diverses initiatives de formation et d’apprentissage, l’application de la technologie et le retour d’information fréquent de la part des clients de l’audit sont autant d’éléments qui favorisent l’amélioration continue. L’assurance qualité de la réalisation des audits est assurée par le chef du service et ses responsables.
En outre, le département d’audit joue un rôle de conseiller auprès de la banque, en particulier pour les projets, afin de soutenir l’atténuation des risques à un stade précoce. Pour obtenir de meilleures informations, le département vise à intégrer l’analyse des données et le profilage à différents stades du processus d’audit.