Le paysage de l’investissement du SSA se diversifie.
Dans une interview publiée le19 octobre 2022 dans Business Magazine, Fareed Soobadar, Head of Corporate Banking chez Bank One, évoque les formidables opportunités pour les entreprises mauriciennes de pénétrer le marché africain, en particulier l’Afrique de l’Est. Il souligne que Maurice, en tant que SFI, « est bien équipée pour servir de porte d’entrée aux investisseurs afin qu’ils explorent les opportunités sur le continent ». Fareed Soobadar souligne également que Bank One a fait ses preuves et dispose d’une réelle connaissance de l’Afrique continentale, ce qui lui permet de répondre aux besoins du marché et de se positionner comme un « partenaire de choix ».
- Le continent africain offre-t-il des opportunités aux entreprises mauriciennes ?
La population et les marchés à croissance rapide de l’Afrique offrent des opportunités considérables pour les entreprises, en particulier dans le contexte du ralentissement de la demande mondiale. En même temps, je crois aussi que, pour pénétrer le marché africain et exploiter son potentiel inexploité, les entreprises locales doivent continuellement innover. Je fais ici référence à l’ampleur des opportunités commerciales dans des secteurs clés à travers l’Afrique et aux mesures que les investisseurs pourraient prendre pour transformer ces opportunités en entreprises rentables et durables.
Selon la Banque mondiale, cinq des dix pays à la croissance la plus rapide se trouvent en Afrique, et un tiers de toutes les réformes mondiales ont eu lieu en Afrique subsaharienne (ASS). La population actuelle de l’Afrique, qui s’élève à environ 1,2 milliard d’habitants, devrait atteindre 1,7 milliard d’ici à 2030. Les revenus augmentent également dans de nombreuses régions du continent, ce qui génère de nouvelles opportunités commerciales. Nous prévoyons que les dépenses annuelles totales des consommateurs et des entreprises africaines atteindront 6,66 billions de dollars d’ici 2030.
Conformément à sa vision de « devenir la porte d’entrée préférée de l’Afrique », Bank One a déployé des efforts considérables pour exploiter les possibilités offertes par le marché en plein essor de l’Afrique subsaharienne et étendre sa présence dans la région, tout en soutenant les entreprises locales qui se lancent dans leur propre voyage en Afrique.
(b) Quels sont les secteurs qui offrent les meilleures opportunités d’investissement en Afrique ?
L’Afrique subsaharienne est considérée comme une destination attrayante pour les investissements en raison de la forte croissance économique prévue. Les transactions dans la région ont augmenté de manière significative en raison du potentiel de retours sur investissement plus élevés, des économies stables et des ressources inexploitées. Le paysage de l’investissement en Afrique subsaharienne se diversifie également : l’économie numérique, les services financiers, la mobilité, la logistique et les technologies de la santé attirent les investissements locaux et étrangers.
- Membre d’organisations régionales telles que la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) et le Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA), l’île Maurice a tout à gagner à explorer le marché africain. Comment se fait-il que le niveau des activités commerciales de l’île Maurice soit encore relativement faible en Afrique ?
Bien que l’île Maurice soit membre de certaines des communautés économiques régionales (CER) les plus actives du continent, telles que le COMESA et la SADC, qui représentent plus de 68,5 % du continent africain, l’île Maurice n’a pas encore exploité tout son potentiel. Les exportations mauriciennes vers la SADC ne représentent que 20,1 % de l’ensemble des importations de la SADC, tandis que celles vers le COMESA ne représentent que 12,5 %. Dans l’ensemble, les exportations mauriciennes vers l’Afrique ne représentent que 23,7 % de nos exportations totales.
Cela suggère que Maurice n’a pas encore pleinement exploité les opportunités offertes par le marché africain, en particulier en ce qui concerne l’approvisionnement en matières premières. Le niveau d’intégration dans les chaînes de valeur régionales est relativement faible, car Maurice échange principalement des produits finis et des produits agricoles avec l’Afrique.
Je pense que nous devrions nous concentrer sur la maximisation des opportunités à travers le COMESA, la SADC et l’AfCFTA tout en ciblant les marchés voisins tels que le Mozambique, Madagascar, le Kenya, la Tanzanie et l’Afrique du Sud. L’objectif ultime est, bien sûr, de positionner Maurice comme un centre commercial reliant l’Asie et l’Afrique par le biais du CECPA avec l’Inde et de l’accord de libre-échange avec la Chine dans un avenir proche. Bank One, avec ses actionnaires sur le continent, notamment en Afrique de l’Est avec I&M Group et à Madagascar avec BNI, est bien placée pour relever ce défi.
- Selon certains observateurs, Maurice n’a jamais eu et n’a toujours pas de stratégie africaine. Selon eux, nous avons perdu plus de quinze ans à parler de l’Afrique, mais les autorités et le secteur privé n’ont jamais pu mettre en place une stratégie africaine cohérente. Êtes-vous d’accord ?
Il est évident que nous avons mis trop de temps à pénétrer le marché africain. Comme je l’ai déjà dit, l’Afrique, et plus précisément l’Afrique de l’Est, offre de nombreuses possibilités. L’Afrique est pleine de promesses et de richesses inexploitées. Maurice peut devenir une plateforme idéale et inégalée pour faire des affaires en Afrique en soutenant les réformes, le commerce et l’investissement dans toute la région. Nous pouvons nous appuyer sur l’île Maurice pour en faire un centre d’affaires et une plateforme d’apprentissage pour le continent. En tant que centre financier international (CFI), l’île Maurice est bien équipée pour servir de porte d’entrée aux investisseurs qui souhaitent explorer les possibilités offertes par le continent.
- Parlez-nous des activités de Bank One sur le continent ? Comment définiriez-vous votre stratégie africaine ?
La présence combinée de nos actionnaires (les groupes CIEL et I&M) nous permet d’avoir une présence physique en Afrique subsaharienne. Notre expérience et notre connaissance de l’Afrique continentale nous permettent de répondre aux besoins du marché et de nous positionner comme un « partenaire de choix » : un facilitateur régional pour les entreprises locales qui souhaitent faire des affaires en Afrique sub-saharienne et, également, pour les entreprises d’Afrique sub-saharienne qui souhaitent établir des structures de holding à l’île Maurice.
Nous tirons parti de notre réseau d’alliances au sein du groupe I&M pour attirer les grandes et moyennes entreprises africaines qui cherchent à lever des fonds en dollars par le biais d’émissions de dette mauricienne ou d’une cotation à la Bourse de Maurice, et nous soutenons les acteurs de la GBC opérant à partir de Maurice pour tous leurs besoins commerciaux et transactionnels. Nous faisons également des progrès constants dans le développement de partenariats clés avec certaines des plus grandes entreprises locales dans le cadre de leur stratégie africaine.
- Il semble que les banques mauriciennes soient réticentes à prendre des risques lorsqu’il s’agit de soutenir les entreprises mauriciennes dans la poursuite de leurs ambitions africaines. Est-ce vraiment le cas ? Comment aidez-vous les entreprises locales à réaliser leur rêve africain ?
Comme il s’agit d’un marché relativement nouveau, il existe certains risques inhérents, ce qui explique la réticence de certaines banques locales à s’aventurer sur le marché africain. Cependant, grâce aux efforts du gouvernement pour promouvoir Maurice sur le marché africain, nous avons constaté que les banques locales sont désormais plus à l’aise et plus confiantes pour mener des affaires sur le continent.
À notre niveau, en tirant parti de notre réseau d’alliances au sein des groupes CIEL et I&M, nous sommes en mesure de soutenir les entreprises mauriciennes grâce à notre connaissance du marché local, à des relations d’affaires uniques, à des capacités transactionnelles transfrontalières de premier ordre, à des solutions de gestion des liquidités en devises et à l’accès aux capitaux.
- Quelles sont les stratégies déployées par Bank One pour répondre à l’ambition de Maurice de servir de plateforme compétitive de commerce et d’investissement pour l’Afrique ?
Nous continuerons à tirer parti de la connectivité de notre réseau d’alliances pour attirer les grandes et moyennes entreprises africaines qui cherchent à lever des fonds en dollars par le biais d’émissions de dette locale ou d’une cotation à la Bourse de Maurice. L’île Maurice offre aux clients d’Afrique subsaharienne des possibilités d’atténuation des risques et de diversification des investissements, et l’empreinte géographique de nos actionnaires nous confère une crédibilité supplémentaire et un avantage concurrentiel qu’aucune autre banque locale ne possède.
Bank One sert le marché de l’Afrique subsaharienne par le biais de trois canaux principaux : une stratégie pour les institutions financières ciblant les banques de l’Afrique subsaharienne, une stratégie pour le secteur public fournissant des financements aux pays de l’Afrique subsaharienne par le biais de projets soutenus par la Banque centrale et le ministère des finances. Nous accordons également une attention particulière aux « champions africains », c’est-à-dire aux entreprises qui ont l’ambition de se développer dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne. En outre, notre segment Elite Banking Offshore cible les personnes fortunées en Afrique subsaharienne et leur fournit des services transfrontaliers sur mesure.
L’AfCFTA offre aux entreprises mauriciennes d’importantes possibilités de faire des affaires en Afrique. Les entreprises mauriciennes identifient déjà des possibilités d’expansion en explorant de nouvelles voies à la recherche de marchés d’exportation, d’approvisionnement régional ou de mise en place de centres de production régionaux. L’île Maurice est depuis longtemps un modèle de stabilité économique et de prospérité, de bonne gouvernance, de liberté économique, de niveau de vie et de démocratie pour l’Afrique ; une réputation bien méritée qui apporte son lot d’opportunités pour nos entreprises.
